2月26日，集團在深圳紫荊山莊召開了2016年度工作會議。集團董事會和經(jīng)營班子成員；證件業(yè)務總監(jiān)、董事會秘書；集團總部部門總經(jīng)理室成員，旅游研究院院長；旅行社、酒店、景區(qū)、地產(chǎn)、物流、資產(chǎn)、金融板塊公司和渭電、證件業(yè)務部、郵輪事業(yè)部，以及各專業(yè)公司總經(jīng)理或相關負責人在主會場參會。同時，集團在香港、北京、上海、深圳、青島、陜西、河南、珠海等地設立8個分會場，共計190多人參加會議。中組部、國資委、監(jiān)事會、中聯(lián)辦等上級機關領導和相關負責人到會指導。會議由集團張逢春總會計師主持。

張學武董事長代表集團董事會作了題為《穩(wěn)中求進、保持定力，推動集團走質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展之路》的重要講話。《講話》簡要回顧2015年工作，總結(jié)了六條寶貴經(jīng)驗和做法，也指出了七方面的問題和不足；針對集團面臨的形勢和機遇，提出了「穩(wěn)中求進、保持定力」的工作要求；明確了集團「十三五」時期「旅游主業(yè)成為中國第一、世界一流，集團進入世界500強；產(chǎn)業(yè)布局全面優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面升級；『兩主體』改革工程全面實現(xiàn)」的發(fā)展目標和「央企整合、資本運作；結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級；旅游資源占有；深化改革激發(fā)活力；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；人才隊伍建設」的六大行動方案?！吨v話》還對2016年工作進行了七方面的部署和安排，提醒處理好三大關系，要求各級領導班子和干部隊伍敢于擔當，推動集團事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

姜巖總經(jīng)理代表集團經(jīng)營班子作了題為《更新發(fā)展理念、搶抓發(fā)展機遇、落實發(fā)展舉措，推動集團事業(yè)再上新臺階》的工作報告?！秷蟾妗酚谩复蜈A創(chuàng)效益、穩(wěn)增長的『保衛(wèi)戰(zhàn)』；打勝調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的『攻堅戰(zhàn)』；打響抓改革、增活力的『持久戰(zhàn)』；打好強監(jiān)督、控風險的『陣地戰(zhàn)』」這四大戰(zhàn)役來總結(jié)2015年工作成效；在分析形勢、找出問題的同時，分清思路，提出堅持「主業(yè)做強、產(chǎn)業(yè)做優(yōu)；深化改革、開放合作；創(chuàng)新驅(qū)動、注重質(zhì)量；夯實基礎、筑牢底線」的四大發(fā)展理念來指導集團工作；重點就實現(xiàn)集團2016年經(jīng)營目標任務提出了「528行動計劃」，從「抓提質(zhì)增效，確保經(jīng)營業(yè)績增長；抓戰(zhàn)略執(zhí)行，確保發(fā)展規(guī)劃落地；抓改革創(chuàng)新，確保企業(yè)充滿活力；抓管控監(jiān)督，確保合規(guī)安全運營；抓保障措施，確保支持服務到位」五個方面、28項具體措施來安排落實集團的經(jīng)營任務和重點工作。

會上，集團董事會與經(jīng)營班子，集團總經(jīng)理與經(jīng)營班子其他成員，集團分管領導與板塊公司、渭電、證件業(yè)務部、郵輪事業(yè)部及總部部門負責人分別簽訂了《2016年業(yè)績合同》和《安全生產(chǎn)責任書》。

與會代表圍繞貫徹落實集團主要領導的重要講話和工作報告，聚焦集團改革發(fā)展和經(jīng)營管理，圍繞落實發(fā)展目標、發(fā)展理念，「十三五」的六大行動計劃、2016年的「528行動計劃」進行了分組討論和大會交流發(fā)言。大家一致認為，要轉(zhuǎn)變觀念作風，推動改革創(chuàng)新，強化責任擔當，狠抓經(jīng)營管理，堅決完成經(jīng)營目標，推動集團事業(yè)再上新臺階，為建設世界一流旅游集團、實現(xiàn)港中旅百年央企夢而努力奮斗。（集團辦公廳）